说到老板和员工，大家心里的小算盘，都打的非常的精细。

老板或者领导经常强调要员工，要把工作当成自己的事业，要好奋斗，努力拼搏。但我觉得这个事情得从你所处的位置去看。

老板

老板创立公司投入了资金、技术等股份，跟投资一样，公司经营的好坏直接影响他们的收益率。所以他们自己当然愿意付出更多的精力。

不努力的话如果公司破产，最让老板揪心的肯定不是下岗的员工，而是自己的投入打了水漂。我认为老板是为事业负责，也是为自己投入的成本负责。

员工

员工是为领导负责，也是为自己的报酬负责。每个人所处于人生的阶段不同，一些人家庭温馨衣食无忧，投身于事业是最好的选择；还有很多人靠工资供给自己的家庭，如果是固定的报酬，完成工作就可以了，如果有多余的精力，何不想想怎样提升家庭幸福感？

资本市场就是这样，员工能完成本职工作而且工作量符合报酬，就很不错了。能在本职工作上发挥主观能动性，创新个工作方法提高效率的员工，顶多换来一个称呼：优秀员工。

…

所以我很佩服那些拼命努力的员工。对于那些“把工作当成事业”“拼命工作”而报酬固定的员工，我能理解的唯一理由就是他们相信总有一天发生质变，报酬增高。

一种说法是，现在好好干，努力不会白费，总会被人赏识的。真不幸，可能是我目光太短浅了，我想先看到面包再付出行动，所以可能在一些领导眼里我就是个刺头。

相信很多人曾经和前面那个“我”一样，有过类似的想法。这是没有问题的，但是如果跳出公司和员工的关系，从一个观众的角度来看，我想能更加清楚的看到，两者之间的价值关系，也能找到一个更合适的答案。

我说的这个价值，包括两个方面：

1. 你的工作，给公司创造多少价值？
2. 你的工作，给自己创造了多少价值？

给公司的价值

你的工作，给工作创造了多少价值？如果你不工作，这些价值是否会丢失？如果不会的话，那我想，即便你多做一些工作，应该也不会给公司增加多少的价值。

所以从这个角度上来讲，老板回容易觉的，你做的不够好、不够多，因为他没有感受到你的工作价值。

说道给公司的价值，大家都很容易和薪酬扯上关系，说给多少钱，干多少活。但话说回来，如果真的给你足够的薪酬，你能带来等价的价值吗？

给自己的价值

对于公司的价值，公式和员工之间很容易出现矛盾，而且永远扯不清楚。为了让自己好受一些，我们可以多想想，给自己的价值。

这份工作，你给自己创造了多少的价值？讲个小故事

他工作了10年，却只有1年的工作经验
朋友A靠关系，进入了北京某国企，负责某一个小县城的公司业务，工作非常的轻松，因为总公司在这个地方，几乎没有什么业务，他每天做的就是去办公室喝茶、玩游戏。

但是因为有关系，他在公司的人事系统上，隶属于是上海分部，所以拿的是上海分部的待遇。

他的工作让然羡慕不已，就这样工作了10年，不幸的是，公司体制改革，A的那个关系断掉了，自己也被公司裁员。

A在找工作面试的时候，简历写的很漂亮，有某国企10年工作经验，但是和面试官一沟通，却只表现出了1年的工作能力。

看完这个故事，你觉得朋友A的工作，是不是每个人向往的？理论上，他给公司带来了“价值”，但是对自己却没有带来价值。

当他跌倒谷底，和普通人一起竞争岗位的时候，显然自己的“价格”太低了。

所以，把自己看成一个商品，我自己有多少价值，别人凭什么花那么多的钱，来买我的能力。

如果我的能力，在这个公司里，没有换来对应的报酬，那就果断换家公司，反正我自己的货真价实，不怕找不到好公司。你说呢？

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